Ventajas de un ERP para empresas de distribución de bebidas

El negocio de la distribución de bebidas y envases retornables puede ser muy rentable siempre y cuando tenga la productividad y gestión correcta. Muchos de los problemas de las empresas de distribución de bebidas yacen en la dificultad de rastrear; así como llevar un control eficiente de la entrega y recolección de retornables. Estos puede solucionarse con un ERP para empresas de distribución de bebidas.

A su vez, direccionar a los repartidores a los diferentes puntos de entrega, con las cantidades correctas de envases a entregar o recolectar puede ser engorroso si se lleva como un proceso manual. Otro factor importante a tomar en cuenta, es el hecho que al transportar sustancias destinadas al consumo humano deben cumplir con una serie de factores de seguridad que certifiquen su estado óptimo; una empresa que no pueda certificar un traslado adecuado y trazabilidad de la entrega de este tipo de productos podría incurrir en una disminución de la calidad de su servicio como empresa de reparto

¿Qué es un ERP?

Un ERP es un Sistema de planificación de los recursos empresariales, por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning. Su objetivo es ayudar a los trabajadores a aprovechar de forma más eficiente los recursos de la empresa, ya sean materiales, financieros, humanos y/o tecnológicos. En resumen, es un programa informático que ayuda a crear un ecosistema óptimo para la empresa donde se aumente la productividad gracias a un uso automatizado y más eficiente de los recursos de la empresa.

Ventajas de un ERP para empresas de distribución de bebidas

En general, en todas las empresas deben tener en mente la implementación de un sistema ERP si desean llevar a cabo sus actividades de forma más fluida y productiva en un entorno de alta competitividad. Por eso conlleva una serie de ventajas implementar un software de gestión en nuestras empresas.

1. Reduce los errores vía factor humano

Llevar el registro de pedidos, entregas y contabilidad manual de la empresa de modo manual, siempre lleva el riesgo de cometer un error. En el caso de algunos ERP menos automatizados, el ingreso de datos se hace de manera manual, pero en caso de que se cometa un error, se puede arreglar fácilmente ingresando nueva data o modificando los datos erróneos que fueron ingresados.

2. Automatización de procesos

Estos software pueden hacer tareas automáticas y automatizar procesos como contabilidad, facturación, notificaciones, etc.

3. Escalabilidad modular

La escalabilidad se refiere a la evolución y crecimiento de la empresa, este tipo de software posee la propiedad se aumenta la productividad de la empresa haciéndola crecer. Y con el crecimiento de la empresa se pueden ir agregando módulos con diferentes funcionalidades que abarquen nuevas áreas de la empresa que requieran automatización de sus procesos.

4. Se mejora el seguimiento y control de los recursos

Como los ERP capturan y graban todos los datos referentes a los recursos y movimientos de la empresa, es más fácil hacer seguimiento de los recursos (¿Dónde están? ¿Qué hace falta? ¿De quién es responsabilidad?) lo que potencia la toma de decisiones.

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